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求是 创新 领航 共享

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      互联网平台型发展模式通过给平台各方使用者带来效益并共同创造平台价值,使平台形成一个完成的价值体系,进而打造一个完善的、潜能强大的生态圈,促进企业平台化、帮助建筑设计行业通过“互联网平台”转型。在“网络设计平台”上有不同专业的参与者,每一个参与者都有自己的专业分工,参与者都能够通过平台实现自身价值或获得利益,平台运营商也需要扩平台参与者数量,并保证平台各方的利益,实现客户价值和平台价值。平台企业为买卖双方提供服务并且保证“专业事务所”“专业设计团队”“专业设计师”的收入和“业主”需要的设计质量,促成交易;平台往往出现规模扩大收益递增现象,可以将竞争公开化、透明化保证“专业事务所”“专业设计团队”“专业设计师”的相互竞争,真正意义上的适者生存、不适者淘汰。“网络设计平台”模式的平台特征:1)聚合力:建筑设计市场中有大量(潜在)需要在平台上实现自身价值的“专业事务所”“专业设计团队”“专业设计师”和有优质设计需求的“业主”对接,平台具有聚合力;2)开放性:对合作伙伴开放,后期可以将更多“实体设计公司”引入到平台,合作伙伴越多,平台越有价值;3)网络外部性特征:平台式经济具有边际收益递增的特点,“业主”“实体设计公司”“专业事务所”“专业设计团队”“专业设计师”越多,平台越有价值;4)利益共享:平台运营商通过打造开放平台、扶持合作伙伴等策略,在自身获得利益的同时,能为合作伙伴带来利益,让设计费更多的让利给专业技术人员、也让业主用相同甚至更低的设计费用获得最优质的设计作品。

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